• Diagnostic de situation à partir d’une analyse des besoins ou d’une commande de l’entreprise
• Proposition d’un plan d’action
• Intervention sur mesure basée sur les situations de travail : 

- Ingénierie de formation (élaboration d’un cahier des charges, proposition d’un dispositif de formation sur mesure prenant en compte les contraintes individuelles et collectives, évaluation à chaud et à froid de la formation)

- Action de consultante (ergonomie, didactique professionnelle, analyse du travail, …)

• Évaluation des actions engagées