- Diagnostic de situation à partir d’une analyse des besoins ou d’une commande de l’entreprise
- Proposition d’un plan d’action
- Intervention sur mesure basée sur les situations de travail :
- Ingénierie de formation (élaboration d’un cahier des charges, proposition d’un dispositif de formation sur mesure prenant en compte les contraintes individuelles et collectives, évaluation à chaud et à froid de la formation)
- Action de consultante (ergonomie, didactique professionnelle, analyse du travail, …)
- Évaluation des actions engagées